ТТК идет в народ

В 2009 году “Транстелеком” (ТТК) планирует выйти на розничный рынок с мультисервисными услугами. К 2015 году компания планирует увеличить доходы в 2,5 раза, до 51 млрд руб., из которых половину обеспечат физлица. ТТК опоздал с выходом на рынок как минимум на год, уверены некоторые аналитики.



Вчера руководство “Транстелекома” объявило о новой стратегии компании на 2008-2015 годы, в рамках которой планируется инвестировать в развитие бизнеса 40,8 млрд руб. Основные направления деятельности компании в ближайшие восемь лет будут сосредоточены на развитии услуг массового ШПД в регионах, местной и дальней связи для физических лиц. Для выхода на массового потребителя ТТК провел ребрендинг, потратив 500 тыс. долл. В настоящее время ТТК оказывает услуги дальней связи только корпоративным клиентам.

Помимо строительства собственной сети компания готова заниматься и поглощениями в регионах, сообщил генеральный директор ТТК Сергей Липатов. К 2015 году ТТК планирует завоевать более 10% рынка фиксированной связи. Количество абонентов частного сектора, по прогнозу, составит более 2 млн человек. По словам г-на Липатова, в рамках реализации новой стратегии ТТК рассчитывает к 2015 году увеличить доходы в 2,5 раза по сравнению с 2007 годом, до 51,3 млрд руб. Из них 47,2 млрд руб. компания намерена получать от предоставления услуг связи. В компании надеются до 50% выручки получать от физических лиц.

“ТТК построила крупнейшую сеть в стране, и на данном этапе компании оставалось либо удерживать рынок дальней связи, либо развивать новые услуги для массового потребителя”, – считает Антон Ворыхалов, аналитик iKS-Consulting. По его словам, первые годы интерес для компании будут представлять небольшие города с населением до 500 тыс. человек, в которых пока проникновение составляет лишь 5-10%. “В городах-миллионниках ТТК на первом этапе развития работать будет невыгодно из-за высокой конкуренции и дешевых падающих тарифов”, – пояснил г-н Ворыхалов.

Иван Шувалов, аналитик Альфа-банка, считает, что ТТК опоздал со своей новой стратегией как минимум на год. По его словам, причина в том, что “крупные операторы высокими темпами покрывают города и строят свои сети”.

Г-н Шувалов говорит, что компания переоценила свои силы в развертывании сети и недооценила темпы роста рынка.